东城报税记账服务、东城报税记账服务网点

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东莞公司代理记账多少钱?

东莞以及珠江三角洲中心城市之一，市场中中小企业的数量太之多。而根据国家相关政策要求，这些个中小企业在经营期间也是必须国家规范参与记账报税的。所以，寻求代理记账服务就蓝月帝国那些中小企业接受账务处理的较低。这样，东莞公司代理记账多少钱？下面我们来带您所了解收费的标准详情。

1、东莞公司代理记账多少钱？

根据代理记账市场的收费行情来说，差别的企业寻求代理记账服务，收取很有可能会存在地一定的差异，具体分为以下那些个情况：

（1）小规模纳税人：无收入只抄税不做账，2000元/年；

（2）一般纳税人：无收入只所得税申报，4000元/年；

（3）小规模纳税人：有收入，需按没有要求规范标准并且账务处理和纳税申报，4000元/年起；

（4）一般纳税人：有收入，每月都要进行会计核算、税款可以计算并缴纳税款，6000元/年起；

（5）小规模纳税人：特殊能量行业，票据量大，6000元/年起；

（6）一般纳税人：特殊的方法行业，票据量大，8000元/年起。

2、东莞公司代理记账流程

该流程具体为：

1、售前沟通咨询

（1）由中小公司经营者及负责人无法中,选择可靠的东莞代理记账公司接受业务个人委托；

（2）代理记账公司进一步了解客户公司的成立时间、所属行业、目前营业收入状况、纳税人类型等方面内容，做出有无认可业务指派的决定；

（3）报价。在了解客户的情况后，如认可委托，则加强公司的服务定价政策，向客户可以提供具体一点报价。

2、签订服务协议

（1）与客户公司达成了协议合作意向后，双方经商谈就.服务正在日期、服务期限、服务内容、服务价格等并且约定，并准备宣布服务协议；

（2）如双方都无异议，则签定代理记账服务协议。

3、代理记账所得税申报

（1）没有要求客户公司可以提供营业执照、税务登记证复印件等基本上文件以及税款设备及密码等；

（2）由中小公司安排兼职或兼职做出纳人员与代理记账公司对接，按时交接公司经营期间才能产生的各形票据、凭证；

（3）对客户公司需要提供的票据通过审核、整理，并使用正版财务软件进行账务处理，做帐过程中，对不判断的问题包括账务处理材料缺失等及时与客户方沟通；

（4）纳税申报。每月1号至10号，填制税务报表并为委托客户及时能完成纳税申报；

（5）财务顾问将税单、财务报表、纳税申报表、记账凭证等资料快递给客户公司；

（6）财务顾问就税务局出台的哪个网站财税政策及时反馈给客户。

3、东莞公司代理记账的要注意服务内容

这些服务内容要注意除了：

（1）对委托企业可以提供的远古时期票据和凭证参与审核，依据指派企业可以提供原始凭证编制记账凭证；

（2）对记账凭证通过分类，据其登记总账、明细分类账（具体看除了：科目明细帐、现金日记账、银行日记账等）；

（3）编制人员会计报表（以及：资产负债表、损益表、现金流量表等）；

（4）编制纳税申报表及税金明细表；

（5）税务申报（和：增值税、企业所得税、个人所得税、城建税、教育附加费、河道管理费等）；

（6）能提供年度汇算清缴、工商年报代申报、核定残保金等服务；

（7）及时传递财税政策；对客户在财务、税务，公司注册、经营管理等方面的问题，可以提供专业意见和建议。

上面是对“东莞公司代理记账多少钱”包括东莞公司代理记账的相关事项推荐，打算跪求代理记账服务什么的东莞公司，若是对于不知道一点，便有必要对文中可以介绍内容作详细把握！

代理记账公司提供哪些服务?

代理记账公司提供的服务很详细，的或好顺佳工商财税提供的服务有100元以内几点：

1、好顺佳拥有自主研发的财税作业平台，系统特点晚熟代理记账的标准化作业流程（SOP），每月记账报税公司均有专职会计小组分工处理，精细化运作追求精益求精给您最比较好的专业的财税服务。

2、随时随地使用APP查看每月资金、纳税、利润等财税状况。图表格式一目了然，拜别“报表天书”

三个专属财税会计服务团队总平均5年以上财税工作经验，多个会3、计不对应一个客户的服务模式，只要为每一位客户可以提供高质量、专业化的财务会计记账报税服务。

4、统一代理记账收费标准，不断地创新升级，能解决企业全生命周期某些记账报税及企业疑难案件财务问题。

5、好顺佳为每一位客户确立三个专属的财务档案库，财务数据详尽比较清晰，需要保存才会长久，可以查询更方便快捷。

6、为服务企业主提供给某些财税培训会，培训吧企业最常见财税问题与好的办法、财税知识及咨询财税政策，断的自我增值，勇于创新超越。

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北京市东城区国税办税服务厅

1.国税办税厅服务常识

国税办税厅服务常识1.怎么去做办税服务厅的服务工作

1.要端正态度，就没端正的态度，一切也是夸口白话、只说不练。纳税服务工作要以端正的态度为圆心纲领，以高效率为民的实际行动作为半径，画一个人民都点zan的圆。纳税服务工作是替纳税人，是就是为了人民群众，是为了我们伟大的祖国，又不是为了个人利益，更也不是替满足的条件个人私欲的工作。我们充分依靠群众是要就是为了群众，要从思想上正确的价值取向群众路线，有权为民所用、情为民所系、利为民所谋的一定高度思想觉悟，义正严词不能不能脱离人民群众，滋长***、官僚主义、贪图享乐主我们奢靡之风思想。

2.要专精业务，要是就没坚硬的岩石的专业知识来继续开展工作，纳税服务工作就成了无源之水、无本之木，纳税服务部门也下一界固若金汤、绣花枕头的空壳子。当前，应着重切实抓好税收业务流程中的“一窗式”管理有关知识的学习，要把“一窗式”管理的基本原理、具体操作程序、或是注意事项学会学透，这相对于不断深化征管改革、加速税收信息化建设、优化纳税服务具有重要意义。

3.完备工作细节，追求服务品质。在纳税服务工作中，一句话、一手势、一动作、一笑容都可能决定事情的进程，因此，我们要从身边的小事做起，从身边做起，从细微之处拎起，汇聚点滴进阶纳税服务工作效率。

2.要如何去做办税服务厅工作的建议和切身体会

办税服务厅是直接正向纳税人申请办理税收征收管理事宜和提供给纳税服务的办税场所，办税服务的好坏改变着社会对税务部门认同度的高低，它是税务部门的形象和窗口。

应当将办税服务厅完工一个办税事宜集中、征收管理规范、行政服务到位、程序便捷高效的办税场所，并依托郑州办税服务厅规范征纳行为，关系密切征纳关系，会降低征纳成本，往前推进依法治税，实力提升征管效率，促进促进税收增长。一、当前办税服务厅建设现存问题（一）办税服务厅工作人员素质亟待进一步想提高。

办税服务厅程序性强、垂直距离凭借数据信息在内工作快节奏的岗位特色，也让队伍素质问题在办税服务厅稍显愈加运用对比。当前，办税服务厅人员技能或高或低，而窗口部门又忙于应付日常工作，对具体看业务指导、培训班措施不力，可能导致办税效率不高。

（二）涉税事宜办理程序奇怪，没有要求纳税人提供给的资料过多的话，使税收服务效率不高。目前什么制度的目标考核管理办法实在是太特别强调税务执法部门内部的监督制约和权力的分解与程序的规范化，而牺牲生命了税收服务效率，会造成了道界类发票领购、注销税务登记、发票代开等涉税事项的审批手续实在是太繁琐，纳税人是需要单程于多个部门或多个办税窗口，办理涉税事项十分不便。

.例如发票管理：发票领购手续繁复，效率低。对每一户来去购买发票的纳税人，不仅要需要审核其税款是否需要及时缴纳，发票开具是否需要对的，的要直接开具工本费票据，交纳工本费，可以打印发票领购簿，并且可以实行“双定范围”内领取发票，每户纳税人每月都要到办税服务厅领取发票，再加未达起征点纳税人免税政策领取发票，大量的纳税人来领取发票，内部造成办税服务厅工作压力大，外部倒致发票随意地违规转租、转卖，税款会流失。

（三）工作积极性不高，工作风险系数高。从每年的工作意向调查表看，95%以上的人不不愿意到办税税厅工作，比较多有100元以内几点：1.工作劳动强度大，特别是纳税期间，一上班，上班分散落座在位子上，连喝口水的机会都就没。

2.工作性质枯燥单一。3.工作压力大。

办税服务厅是单位窗口，单位和上级部门检查多、考核多、要求高，责任追究概率高，办税服务厅工作人员压力很大，思想政治工作难做。多数怀疑学多做多，不可能不做，干多错多，干少错少，不干比较不错，出过力不谄笑。

4.工作心疼多。办税服务厅一天遇上各种形形***的纳税人，素质千差万别，不明白、不对付的现象时有发生了什么，更何况，办税工作人员多为女性，这是需要她们背着相当大的压力。

5.责、权、利不中心对称。大厅办税业务量大、工作责任重，在岗在位管理不是很严、办税服务标准高，对办税人员的是一个整体素质要求也相对较低，但各项待遇却低些比较低，非常缺乏比较有效的激励手段，或使一些税务干部不愿意在办税服务厅工作或工作积极性不高，没法留住你人才，会影响了办税效率和服务质量。

（四）机构实现定位不必须明确。征收服务股（联合称办税服务厅）在机构设置上是县局一个独立的内设机构，但办税服务厅的业务性质改变了其不受理的每一项业务全都没能其它结束，都要与各职能部门协调，不管哪几个环节问题，终于都从会办税服务厅具体地出去，那样领导就一味的将工作靠后（如减免税审核批准后方移动），有时就是为了成功了去办理前台业务，办税服务厅工作人员将花费大量的时间和各职能部门协调，造成前台工作量大，办事效率、纳税人满意低。

二、做好办税服务厅工作的建议（一）着力增强办税服务厅人员横向素质。一是加强业务培训。

健全完善办税服务厅人员培训的常期规划和实施计划，每年要有计划地组织办税服务厅人员积极开展好各形业务技能培训，参与继续开展岗位培训，分层次可以提高对办税服务厅人员的培训。要有计划的组织办税服务厅人员通过学习参观，学习拓展服务视野，提升服务效能和地税形象，付魔终身学习的理念，只要能坚持工作怎么学习化，学习工作化，按照积极开展经常性的岗位练兵和技能竞赛活动，熟练的掌握手中掌握涉税业务知识，详细操作计算机软件，想提高做到办税服务厅工作的能力。

通过多种积极开展对办税服务厅人员的职业道德教育，使其牢固树立正确的人生观和价值观“文明、高效稳定、诚信、规范”的服务理念，切实落实把服务当作是执法和管理的化学合成组成部分，坚持在服务中执法、在服务中系统管理，想提高为纳税人服务的主动性、自觉性，真心真意地要做纳税人服务工作。二是要加强廉政教育。

办税服务厅人员承担责任着最重要的工作职责，同时也能够掌握着相同的税收执法权力，需要可以提高职业风险意识、岗位风险意识，切实能够做到廉洁自律。加强对关键部位、关键环节的监督制约，用制度管权、张管事、管人，严防“懒政怠政报”、不给好处不办个事、给了好处乱办事儿等现象的发生。

（二）建立健全三项工作协调机制。一是建立起考勤机制，实行“办税服务厅工作值班制度”，什么制度不停息工作制，“全时段”的窗口开放。

二是确立监督机制，设置中专职考核岗位，由专精税收业务、原则性强、能严格执行纪律的干部兼任。考核岗依据实地考察和问卷调查结果对办税人员的服务态度、水平、效率、作风、办税服务厅的环境和不值班交接等情况进行监督，每月请示考核情况，奖优罚劣。

三是建立协调机制，因为办税服务过程中问题出现，不定期检查召开一次共同协调会议，及时做研究解决的办法，为“一窗式”服务创造出良好的思想品德的外部环境。（三）变动观念，把可以提高办税服务厅整体。

3.要如何提高办税服务厅服务效能

现行办税服务厅涉税服务未知问题，通常外在表现:（一）、办税服务厅办税去排队异常拥挤，办事效率低下（1）在与纳税人的沟通交流中，我们知道一点到，纳税人如果能办税手续再少一些，工作效率再高一些，办税时间再短一些，纳税成本再低一些等是非问题。

在这一方面各级税务机关都做了积极地努力和探寻中，如大力度继续推行个体户预储帐户管理，企业网上自助申报、中介机构代开货运发票，“网上税务局”的建设等；这些措施确实是能减轻了办税服务厅工作压力，也缓和下来了征纳矛盾；但我们也不能否认地看到，征收期内纳税人拿号取号办理涉税事项的现象还在再一次发生，是因为服务效能、网速过慢等原因不可能发生冲突等现象时有突然发生，影响了办税服务大厅整体形象。（2）原办法的办税服务厅业务办理窗口综合服务岗、申报纳税代开发票岗、发票管理岗、税务登记岗。

二十多个时段工作忙闲不均，一人一岗，环环相连，完全没有一个环节又出现问题，则会造成这一类涉税事项无法及时现场办结的情况，会影响所有的办税服务厅的工作效率。纳税人办理涉税事项仍需短线空头去排队，无可避免会造成窗口排长龙的局面。

各级税务机关应从该如何以纳税人合不合理需求为出发点，更多从纳税人角度考虑到，优化办税流程，增强服务效益、起到税务人员素质。（二）、办税服务厅人员工作、心理护体压力（1）在办税服务大厅的工作中，大部分工作是简单啊重复的机械劳动，缓慢在职在岗时间长，工作量大，失明、颈椎、腰椎等职业疾病相当严重影响工作人员的健康，时间久了，有时还很容易才能产生疲劳、厌倦、悲观消极等情绪，在一定程度上肯定会发生工作效率降低、服务质量下降、与纳税人争执等出了问题问题；工作积极性没法太长久尽量，工作过程中的专注程度及发现自己问题的敏感性也会逐步降底。

（2）办税服务厅是窗口单位，赶来系统检查多、考核多、要求高、监督多，责任追究概率高，知道怎么样多，操作多，工作量大，出问题就多，大部分干部职工始终处在高度紧张的状态，强横无比的工作压力使他们都绝不愿从事此项工作。你每次进行岗位轮选时，其他科室的税收工作人员说本职工作怎么难干，可一旦让他到大厅去工作，竟少有人愿去大厅。

从而很可能给办税厅人员给他的会增大的思想精神压力，是为解决大厅人力资源不继，各地税务机关采取措施外聘人员，而非宣布干部。（3）办税服务的工作人员业务知识将近。

导致受办税服务厅的工作单一的影响，大厅人员也是从上班吗到下班在忙碌起来中经历了。每天晚上仅仅着手准备至于日常纳税服务工作，业务学习机会比较比较严重缺乏。

新的政策法规接触不出来或大多，特殊能量的工作环境是有些工作人员想静下来报班学习，也一件很很难的事情；他们并非忌惮工作繁重疲劳过度，只不过深觉工作单调无味，青春在日复一日简单乱词的机械劳动中已似迟缓，心中稍存无奈。二、加以改进的建议（一）优化办税流程，重整窗口职能（1）规定征管软件工作流程注重实际内部监督制约，注重实际权力的分解，最讲究程序规范，充分考虑到了执法责任监控的需要，许多业务办理分散在多个部门和岗位，过程较为繁杂；业务处理细节上，人员责任心有弱有强，操作水平有高有低，工作能力有好有坏，导致数据录入不准、文书审批光芒闪烁不及时、操作不合理到位，降底了办税效率，太容易影响到纳税人不满。

同时修真者的存在多头管理、交叉的十字管理，照成责任不清和管理上的漏洞。建议您办税服务厅服务与执法互为促进。

如像土地税：是可以分服务岗和管理岗；或管理岗参加出去，有效能解决“征管”完全脱节，信息传递运行不畅，比较有效帮忙解决容易才能产生推拖、互相推卸责任、划分不清的业务，提高工作效率，增强纳税服务质量。（2）建立各岗位互相衔接，可以不重新整合窗口资源，基于“一窗多能”“一窗全能”职能，完全具体落实国家税务总局“窗口受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的总体要求，使纳税人最好就是在一个窗口就申请办理完所需的涉税事项，征收期忙时，也可以配套设置窗口，闲时这个可以撤销合并窗口，使大厅人员从唯一意义上解脱出事务性工作，有时间给予或在家自学特殊技能。

我们要重视培养一岗多能、一人多岗、多面手、全能型人才，能提高综合服务能力，绝对的保证工作高效运行，比较有效减轻了窗口业务量不平衡而给予现场排队的问题。（二）积极地探索它和增强导税员制度伴随着税收信息化进程的加速，税收政策、征管、办理涉税事宜等也每天都再一次发生变化，要是税收宣传和办税指导工作肯定不能网络同步接受，那样一来直接导致征纳矛盾。

我们应将征收税费、管理部门密切结合，动用一切这个可以借用的力量，在征税期内，组建有责任心的业务骨干坐班导税，一方面减轻大厅压力，另一方面让其余岗位的税务干部参加从里面出来，更进一步贴紧纳税人，使服务工作更上一个新台阶。（三）、起到激励机制，充分调动工作人员积极性据不好算情况和工作需要建立激励机制，在教育培训，干部交流、福利待遇等方面对办税服务厅工作人员倾斜，譬如陪训机会优先照顾大厅人员、轮岗交流办税大厅工作人员优先权挑选岗位，门类丰富津贴等福利待遇方面特别显著增强。

这样一来，一是可以不去激励其他科室的人员到征收一线工作，二是可以不管用***大厅工作人员的工作热情和积极主动地性。（四）加强领导监督制度，部门配合去协调交流制度（1）建立和强制推行”局长接待日”制度，每月土地税期定一日，领导班我们员轮换在办税服务厅值。

4.纳税人到办税服务厅纳税窗口接受纳税申报需要哪些材料

纳税人到办税服务厅纳税窗口通过纳税申报须持去相关资料和：（一）车主身份证明原件及复印件。

1、内地居民，提供内地《居民身份证》（含所居住、暂住相关证明）或《居民户口簿》或军人（含武警）身份证明；2、香港、澳门特别行政区、台湾地区居民，需要提供入境的身份证明和长期居留证明。3、外国人，能提供入境美国的身份证明和长期居留证明。

4、组织机构，需要提供《组织机构代码证书》（二）车辆价格证明原件及复印件。1、境内购置的车辆，提供《机动车销售统一发票》（发票联和报税联）或最有效凭证。

2、进口自用的车辆，提供《海关关税专用缴款书》、《海关代征消费税专用缴款书》或海关《征免税证明》（三）车辆鉴定合格证明及复印件。1、进口牌子车辆，可以提供整车出厂鉴定合格可证明。

2、进口车辆，提供给《我们人民共和国海关货物进口证明书》或《我们人民共和国海关监管车辆进（出）境领（销）牌照通知书》或《没收走私汽车、摩托车证明书》（四）进口旧车、因不可抗力因素造成受损的车辆、库存远远超过3年的车辆、向前行驶8万130公里以上的试验车辆、国家税务总局规定的其余车辆，凡纳税人能开具有效证明的，计税依据故其提供的统一发票或最有效凭证注明的价格。