转让给可口可乐的公司(转让给可口可乐的公司怎么样)

【好顺佳】为企业提供0元代办工商注册、个体工商户注册、工商局注册查询、工商变更等工商办理服务，0元即可公司工商注册，快至3天领执照。

可口可乐宣布收购科比投资公司,这家公司有多大的价值?

科比的饮料公司为何会受到可口可乐的赏识？

篮球作为世界知名的体育运动，在很多的国家都受到球迷朋友们的喜爱，然而在篮球的历史当中，也有一些非常出色的篮球巨星。比如大家非常熟悉的，来自洛杉矶湖人队的科比布莱恩特。科比布莱恩特为球迷们所贡献的曼巴精神，是目前为止没有任何的一名球员可以比拟的，然而他却不幸的离开了我们，这件事情让不少的球迷朋友们都没有办法理解和接受。然而科比离开我们也过去了这么长的时间，他的消息却一直都没有得到减少。

美国著名的饮料公司，可口可乐花费80亿美元的价格，收购了一家运动品牌。而这家运动品牌主打就是制作运动饮料，他之所以知名就是因为曾经科比布莱恩特在2014年的时候花费600万美元入股。而可口可乐的这样一笔收购，也会给科比布莱恩特的家人们带来4亿美元的收入。除此之外，其实还有一名球员也入股了这个品牌，那就是现在在布鲁克林篮网队的詹姆斯哈登，所以他们两个人都是非常具有商业头脑的。

我认为美国的可口可乐公司之所以要收购这样的一个公司，就是因为他身上的商业价值，自从科比布莱恩特入股了这个品牌的饮料之后，此品牌的市值就大涨。甚至已经超越了可口可乐之前自家的运动品牌，成为了仅次于佳得乐的第二大品牌饮料。在收购了这家公司之后，美国的可口可乐公司一定会花费很大的精力从中进行一些调研。并且让越来越多的人进行购买，同时可口可乐公司也非常有心的在8:24宣布了这个消息。

因为熟悉科比布莱恩特的球迷朋友们都知道，科比一生当中效力洛杉矶湖人队所采用的两个球衣号码，就是8号和24号，所以这成为了他身上最著名的两个数字。可口可乐公司也希望通过这样的方法，对科比布莱恩特的离开和贡献来进行一种纪念。我相信科比布莱恩特虽然已经离开了我们，但是他将会永远的存在我们的心中，给我们带来更多的惊喜。同时也希望所有的球迷们都可以支持这个饮料，也希望尽快的在国内进行上线销售，让我们大家一起牢记曼巴精神吧。

汇源该不该卖给可口可乐?

汇源的高市场占有率吸引可口可乐“大出血”

搜狐证券：可口可乐宣布以 亿港元的“大手笔”收购汇源，您怎么看待这个事件？

白明：首先是可口可乐它为什么收购汇源？我觉得可口可乐的投资行为主要是一些大手笔，实际上可口可乐公司并不是没进入中国公司，它在青岛、北京、上海很多地方都有工厂。这次出这么一个大手笔，我感觉是扩大在中国市场的占有率。说实在的我感觉他出的价钱确实很高，原价一股 元，他出 元，成本是大一些，但是他肯定有他的目的，大手笔肯定是为了大回报，而且要保证收购成功。

可口可乐看中的是汇源在中国市场的占有空间，本身汇源这些年发展的势头比较好， %的市场占有率还是挺高的，可口可乐等于把汇源的各种渠道纳入到它的体系里面来，通过整合它在中国铺的面更大了。只有有了市场占有率才能提及定价策略、品牌策略和其他各种营销策略。

虽然汇我们可口可乐比较起来不是一个数量级的，但是可口可乐想进中国果汁市场也不是那么容易的，它没干过这行，，我觉得这次并购是不是有这个层面结合的意愿。

并购其实就是一笔买卖

搜狐证券：从汇源的角度来看的话，既然市场占有率如此高，为什么要把自己卖给可口可乐呢？

白明：就是实体经济跟虚拟经济的关系。国外商人有的做实业隔两天就卖的，过两天适合的时候又把公司买回来了。假如说这个产业确实是好，这个公司值100亿，有人出150亿我为什么不卖？我还赚了50亿。假如将来某一天这个公司值200亿了，180亿就卖说不定他又卖回来了，所以他是有商业运营跟资本运营在里面。现在是各取所需，同样一个东西到人家的手里就价值连城。所以每个人他的目标不一样，所以他就对公司的定价不一样，就是看它值多少钱就不一样，这样看中的程度不一样就形成了价差。你看中就卖给你，可能汇源卖果汁还卖不了那么多，这个我觉得也是正常。

卖企业不等于就是卖国

搜狐证券：汇源大股东是达能公司，持有23%的股份，这次的交易可能会获得1亿欧元的收益。那么外资在中国运作中国品牌的时候，往往是更注重资本运作并不是说想把这个企业做到50年，或者100年，这种事情如何去防范呢？

白明：现在国外很多的公司中国给养大了，就像“养猪”一样，并不是说养肥了自己宰了吃，而是要卖掉，所以每个人的经营理念不一样。这个不仅他可以买你的，你还可以买它的。

搜狐证券：您觉得民族品牌跟国际化接轨的时候如何保持它的原产地的性质，或者说保持这个品牌能够一直做下去？

白明：可口可乐还是保留了汇源的品牌了，只是所有者不一样。

搜狐证券：但是要求它退市了，民族品牌遭遇国际资本的时候，如何保持不被并购？

白明：如果说被收购了，你就要反问自己，今天人家出 元收购你觉得是卖亏了还是卖赚了？如果说卖亏了，我就要反过来问，人家12元收的但是昨天的收盘价是 ，你昨天怎么不想起爱国来了，你为什么不5元、6元收，你有的是机会收。而且汇源只是其中一家，现在国内厂子有很多，你可以去收购别的，现在只是通过汇源这事给我们提个醒，就是是不是还有很多这样的企业我们看着不行，但是人家看着行？如果通过分析企业的投资价值能够找出这样的企业，我估计不只汇源一家。

搜狐证券：民族品牌在当初力量很微弱的时候会引进很多的国际资本或者是风投，如何避免长大之后自己被卖掉？

白明：卖企业我觉得跟卖国要分开，是有通过卖企业卖国的这种可能性不排除，但是主要看这个东西卖的值不值。作为可口可乐也不会这个东西值100亿偏要200亿去买，这是不会的，这里面主要是一个双赢的过程，就是卖给你比我自己经营好，他买了比他自己重新建一家好，只有在这个双赢的基础上才可以。但是到底是不是双赢，这个还要经过一套经济学分析。从根上来说，每个人的价值挖掘能力并不一样，他能看到更贵的东西，卖给你就是废铁一堆。

搜狐证券：可口可乐说收购汇源之后还会保留这个品牌并没有说马上让它消失，但是大家也有顾虑因为很多这种跨国企业为了占领市场往往采取先收购后消灭的。您预计汇源这个品牌有没有可能长期存在？

白明：这个品牌实际上长不长期存在已经不重要了，实际上谁都知道可口可乐没做过果汁，他可能拿汇源的品牌卖的更多，为什么要消灭它？这已经没有什么实质意义了，有可能它不会主动消灭而是更要打汇源的品牌。

并购通过需要过3道槛

搜狐证券：因为这两个并购没有通过一些相关管理层的通过还没有最后敲定，这次并购是否触及刚刚实行的《反垄断法》？

白明：一个外资企业并购中国的国内企业不是没有过，但是都是实体经济，这次是证券市场提出要约并购，这都是并购，只不过是换一种，这种是研究的新课题。我觉得随着中国融入经济全球化、加入世贸组织，互相的给予国民待遇，中国肯定是越来越开放，不只是商品方面开放而且资本运营也会逐步开放。但是任何国家的开放都不是没有度的，中国那时候收购美国一家石油公司还有收购澳大利亚的公司也都是阻力重重，受他们的《反垄断法》的阻碍还要国会通过，不是完全由市场说了算的。

搜狐证券：您觉得果汁的市场是不是一个比较开放的市场，政府可能不会在这方面设置太多的阻力？

白明：这有三个不确定，就是要过三个槛，一个是外资槛，根据现在的外资管理条例它并购的这个行业这样的规模、这样的是不是我们允许的？

第二是反垄断的槛，现在是有反垄断局了，但是实际的规定我们谁也没有细看到过。

第三，是国家安全的槛，当然了果汁这东西毕竟是一个喝的东西，大不了不喝就完了。关键是通过证券市场并购的口子一开，能并购果汁为什么不能并购你石油、移动、电信，这个到底跟国家安全有没有关系也是要研究的。

现在利用外资这么多年了，但是主要利用外资是侧重于招商引资或者是并购或者是卖给外国人，中国证券市场开放的比较晚，现在它通过虚拟经济控制你的实体经济，等于是绕了一个圈子，但是实际上更有效率。说实在招商引资还要去考察，虚拟经济的话在股票市场买够你的股票就行了，当然也要有邀约不能随便买，但是他有很多的技术处理，比实体经济动静小，而且它有很多办法回避这个，也可能会分几个公司买。

并购值得警惕

搜狐证券：可口可乐一口气要约收购的话，也是防止从二级市场慢慢买可能会导致股价越来越高，会提高收购成本。

白明：它的要约是不可撤销要约，就是我出了这个价你不卖也不能撤回去，这样是给香港的股民一颗定心丸。如果股民把股价抬高，要约一撤就把股民套进去了，所以他就来了一个很坚决的不可撤销的要约。汇源控股还有一个不可撤销的承诺，就是保证不卖给别人，所以它的变数就很小了。现在从虚拟资本来讲，实际上外资进入咱们国家市场收购企业已经很多了，它只不过换了一种所以也没有什么太大惊小怪。说实在的有的国有企业贱卖，人家给的价可能已经是高很多了，用高几倍的价钱买，他主要是看的更远。只不过它的我觉得特别值得警惕，因为太容易了，只要肯出钱证券市场有可能几秒钟就完成了并购。

现在整个证券市场都比较低迷，这个时候投资价值慢慢就看出来了，可口可乐公司选择现在收购也跟证券市场的低迷有关系

可口可乐收购中国哪些饮料

1、亚洲汽水。亚洲汽水厂与可口可乐合资，成立亚洲饮料有限公司，后被雪藏一度停产。2002年，经过艰难谈判，我国收回亚洲汽水厂。

2八王寺汽水。90年代初期，美国可口可乐公司以“帮助中国国营饮料企业发展、吸纳国营饮料企业八王寺合资入股”的商务手段，毫无代价的吞并了沈阳市八王寺汽水厂，并将“八王寺”品牌雪藏达十年之久，同时完全吞并了“八王寺”原有的市场和优势。导致具有近百年历史的民族品牌“八王寺”濒临“灭亡”。

3、崂山可乐成立于1953年，含有独特的中药配方，曾是我国可乐之首。90年代被可口可乐收购，1997年停产。