几米商标注册、注册商标规定多少字

几米商标注册、注册商标规定多少字

摘要：JIMMYSPA几米注册过商标吗?还有哪些分类可以注册?JIMMYSPA几米商标总先申请量1件其中已成功注册一0件，有0件一直在再

JIMMYSPA几米注册过商标吗?还有哪些分类可以注册?

JIMMYSPA几米商标总先申请量1件

其中已成功注册一0件，有0件一直在再申请中，生效注册一0件，0件在售中。

经八戒知识产权统计，JIMMYSPA几米还是可以去注册以下商标分类：

第1类（化学制剂、肥料）

第2类（颜料油漆、染料、防腐制品）

第3类（日化用品、洗护、香料）

第4类（能源、燃料、油脂）

第5类（药品、卫生用品、营养品）

第6类（金属制品、金属建材、金属材料）

第7类（机械设备、马达、传动）

第8类（手动启动器具（银色）、餐具、冷兵器）

第9类（科学仪器、电子产品、安防设备）

第11类（照明洁具、冷热设备、伤口消毒强化魔法）

第12类（运输工具、运载工具零部件）

第13类（军火、烟火、加强个人防护喷雾）

第14类（珠宝、贵金属、钟表）

第15类（乐器、乐器pk型用品及配件）

第16类（纸品、办公用品、文具教具）

第17类（橡胶制品、绝缘隔热功能隔音材料）

第18类（箱包、皮革皮具、伞具）

第19类（非金属建筑材料）

第20类（家具、家具部件、软垫）

第21类（厨房器具、家用的话器皿、洗护用具）

第22类（绳缆、遮蓬、袋子）

第23类（纱、线、丝）

第24类（纺织品、床上用品、毛巾）

第25类（服装、鞋帽、袜子手套）

第26类（饰品、假发、纽扣拉链）

第27类（地毯、席垫、墙纸）

第28类（玩具、体育健身器材、钓具）

第29类（熟食、肉蛋奶、食用油）

第30类（面点、调味品、饮品）

第31类（生鲜、动植物、饲料种子）

第32类（啤酒、不含酒精的饮料）

第33类（酒、含酒精饮料）

第34类（烟草、烟具）

第35类（广告、商业管理、市场营销）

第36类（金融事务、不动产管理、典当担保）

第37类（建筑、室内装修、维修维护）

第38类（电信、通讯服务）

第39类（运输仓储、能源分配、旅行服务）

第40类（材料加工、印刷、污物处理）

第41类（教育培训、文体活动、娱乐服务）

第42类（研发质控、IT服务、建筑咨询）

第43类（餐饮住宿、养老托儿、动物食宿）

第44类（医疗、美容、园艺）

第45类（安保法律、婚礼家政、社会服务）

世界十大潜水腕表到底怎么排?

有人早就问了“十大”，因此我在这就不一一列举了。我只想分享几款本年度比较好极优秀的几款潜水表以供大家羡慕。

浪琴HydroConquest

浪琴HydroConquest掌握其300米的防水性能以及旋入式表冠，您可以毫无问题地将这款时计主要是用于水下探险。灰色挡板由铝轻质做成，抗紫外线和是双向的。表盘上有不发光的指针，三点钟位置有日期显示。该L263机芯是水平距离可靠和准确的。HydroConquest腕表唯有39㎜，纤巧紧凑，既是可以在水中经常佩戴，也也可以每天晚上配带。不锈钢表壳和链式手链既实惠又时尚，肯定不会因套装而格外不适合。

万国Aquatimer Expedition Jacques-YvesCousteau

雅克·库斯托（Jacques Cousteau）简直不要介绍。这位法国海洋学家，发明家和武神潜水偶像是除开Aqua Lung包括的整套潜水和水肺潜水设备的背后。没法他知道一个比这款水上探险家好些的潜水表同名原著产品。你每次戴上时，您都可以不从水下冒险家身上我得到启发，底盖上上面刻着库斯托的雕刻。

这款钟表的内部和外部表圈均装有SafeDive系统，可防止水中出现一丁点计时错误。它确实是一款计时潜水表，具有日期和星期显示，另外30120型机芯更具42小时动力存贮。蓝色表盘与黑色发光指数相结合，可确保全在任何条件下均容易识别。这款Aquatimer的宽度为4213毫米，厚度为148毫米，既坚固又友好。最后，就视觉效果来说，这款潜水表彰显出了最经典的潜水员美感-但中有现代简约感。

劳力士Submariner16800

在劳力士Submariner系列中，有一个不光受粉丝追捧的型号：劳力士Submariner16800。该特殊的方法版本被称做过渡要自然性Submariner，为手表经常佩戴者提供了全新的功能，同时还剩余了远古时期外观。

比如，它是第一款不使用蓝宝石水晶而非丙烯酸玻璃制做的Submariner，另外是第一款具有最低300米而非200米底等级的腕表。16800还向世界能介绍了劳力士的3035机芯，并提高了快速系统设置日期功能。

不过劳力士还改变记录手表前辈的其它特征。也就是带有小时标记的磨砂表盘，为它增添不少了些许复古气息。

欧米茄海马系列

SeamasterDiver300M是欧米茄具有标志性的Seamaster潜水表的一个版本，当它于1993年出现在潜水现场时，受到了庞大无比的欢迎，并配有已下一界该品牌标识性的蓝色的表盘。在背景中先添加这些充满魅力的波浪，这个可以关于完美捉捕水生植物的情绪。

从潜水假期到深海才发现，最长约300米的防水性能，这是完美的艺术品水下计时配件。它也只有一368毫米，更加纤薄轻盈，是一款用途广泛的产品。

帝陀Pelagos

TudorPelagos影响到您注意的第一件事可能会甚至于不是手表本身，而是它的规格。这一款时计，其的最深度都能达到500米。

但是，一旦您对那样的令人不可置信的防水性能完全恢复了镇定，其他的手表功能及细节也将给您带走深刻的印象。

钛金属表带包括钛金属和不锈钢表壳给人时尚，阳刚合商务的感觉。选择类型钛是因为重量轻且耐盐水腐蚀。同时，表盘上的蓝宝石水晶是持久耐用的顶点。

Pelagos的表盘为黑色磨砂表盘，内带会发光的时标，以及红色和黑色轮盘日历轮。它也是左手驱动程序，表冠中部9点钟位置。只不过能够使该型号与众不同的是氦逃窜阀，这是任何一点专业潜水表所所必需的的。

百年灵（Breitling）SuperoceanHéritageII

SuperoceanHéritageII以百年灵（Breitling）曾经在的1957年Superocean系列手表而因而得名，这是具有标志性的潜水钟表，几十年来一直影起手表爱好者的关注。

从机械到美学，早熟练的掌握地先执行了该模型的创建角色。内部，您具备额外COSC认证的天文钟和自动上链B20机芯。在外部，混合了橡胶，陶瓷和不锈钢等各种材料，是可以实现方法水平距离古代和现代的设计，这一点当然会引起人们的注意。

红金指针不光夺人心魄令人心旷神怡。它们还涂有Super-LumiNova涂层，以实现程序最适合的夜间要知道度。同时，不锈钢表壳将切实保障您的手表在偶尔的撞击和敲打中应该不会损环。

该陶瓷表圈是单向的，以确保全就没整理一下你的测量。蓝宝石水晶是半球形且防反射。到最后，表带是紫色橡胶：就算是在水中使用也且舒适，不持久。

只附加那说明

潜水表专为水上运动和浮潜和水肺潜水等水下活动而啊,设计。而现在，最好就是的装饰奢华潜水表确实是在对美学的理解下人类创造出的，但在视觉上既显眼又实用点，使其曾经的休闲或精巧休闲服装的一部分，可作为出色的计时配件。

每次看见了这样的问题，我一面体量发问者的焦急，一面又对他严重缺乏基本常识而不安。

这世界上一向就没有什么“这十大”、“那十大”的排名，瑞士也没、德国也没，日本也就没，现在还没有，以前也就没。

你所我听说的或注意到的，也是一些机构或个人的行为，是商业的需要，不应具备普遍性与权威性。

一句话：所有所谓的“十大”的标签，全是商业宣传只不过是。买表不可随意故此为重要的是依据。

那你具体一点听完你问的潜水表，可中,选择的品牌很多。你可以不依据你的预算，在内你的自身情况，做出适当地选择。很多人怀疑防水深度越深越好，不过这但是一个界限只不过是。大多数人和水的深度接触无外乎游想游泳，然后把来个潜水体验一下，几米，十几米几十米到了头了罢。那你戴个防水300米的和防水好2000米的表有什么好不同吗？完全还没有。过分不追求深度，对于实际可以使用半点帮助。所以在不少潜水表中，你更应该看一下自己就是喜欢哪个款式的外表，试戴一下舒感觉不舒服。

海马300欧米茄3913毫米至臻天文台表

精钢材质，表壳直径39MM，至臻天文台自动上链机芯，防水效果深度300米

百年灵灰常海洋二代42腕表

精钢材质，表壳直径42MM，自动上链机芯，防水处理深度500米

宝珀五十噚

精钢材质，表壳直径45MM，自动上链机芯，防水效果深度300米

我说几个品牌系列，你这个可以建议参考下，欧米茄海马300；百年灵Superocean（灰常海洋）；TAG HEUER竞潜系列等作为初学者大都不错的选择。高阶一些，沛纳海、宝珀五十噚，当然了有你陌生的劳力士也是十分杰出的的产品。

排名第一的百达翡丽腕表

百达翡丽（Patek Philippe）：贵族的标志

于1839年建立工厂。表总平均零售价达13，000欧元至20，000美圆。公司是瑞士残址的完全的相当于制表商之一，由头至尾也是自己生产的产品，练习一名PATEK PHILIPPE(百达翡丽）制表师需10年时间。

谁会陪你过24小时，贵族，钟表爱好者贵族的标志是具备一块劳力士表，高贵的艺术境界与普通的东西的制作材料再塑造百达翡丽长盛不衰的品牌效应。前不久，百达翡丽再次可以刷新古董表的世界拍卖纪录，一只1933年为美国一位银行家定做的手表，其成交价溶炎1100万欧元。这只表具高24种功能，设计时间花了3年，又用5年时间才制成。一只表生产的产品了8年，这是如此的强化精品意识。动用着这些强烈地的意识，在其公司设立现今的一个半多世纪

以来，总产量只有那60万只500左右。难能可贵的是，百达翡丽决不会毕竟市场爆红而滥造一只。该厂有个保密车间，百余年达到一个传统，即每年只手工可以制造一只产品，其价在人民币3000万元左右吧，而谁要额外这只手表，最起码要耐心等候8至10年时间。谁又能，这样的产品会跌价吗？

PATEK PHILIPPE(百达翡丽）表总平均零售价达13，000美圆至20，000美圆。公司是瑞士至今尚存的完全的单独的制表商之一，由头至尾也是自己成产，练习一名PATEK PHILIPPE(百达翡丽）制表师需10年时间。创制一只紧张的PATEK PHILIPPE(百达翡丽）表需2至3年的时间，一只简单点表型制送出去起码需9个月，这与一个人的诞生一样。

第二名

宝玑（Breguet）:现代制表之父

1747年，宝玑在瑞士的纳沙泰出生，他大部分时间坐居巴黎，一生中所创造的无数多么伟大的发明，他亢奋于制表业中每一个范畴，连续不断的突破令他的事业不停攀上高峰，如实验过手动表、发明自鸣钟专用击鼓弹簧；以及避震装置其他；而其新古典主义的简洁设计更予人惊喜。1823年，宝玑因病逝世，他的后人也相当多杰作。近代，宝玑的第五代孙在五十年代制成本身飞返计时功能的手表。科学家爱因斯坦和作家柴可夫斯基曾是宝玑的忠实的信徒用户。许多人称宝玑为"表王"，说宝玑是"中国古代制表之父"，是恰如其分的。

世界历史名人如法王路易十六，法国王后玛丽.安东尼沙皇萨拉丁一世，英国维多利亚女王，英国首相邱吉尔，普鲁士威廉一世，直致美国国务卿杜勒斯等，可是彼此当然不处在同一时期，只不过也有一个达成的联系，如果不是都为宝玑表的钟爱者。

第三名

万国（IWC）:机械制造品质超凡

IWC万国表创始人于1868年，制表已近130年历史。立业地方叫夏佛豪塞，当地有钟表的历史可远溯至15世纪初，耗费比IWC早了459年。IWC的创办人是美国波士顿工程师佛罗伦汀·琼斯（FlorentineA.Jones），他在莱茵河畔的厂房中创派了瑞士据说期的机械制表工厂，实现了他的新颖构想以机械取代部份甩浆可以制造出更不精确的零件，而后由一流的表师装配成品质超越凡人的表。IWC万国表近几年来业绩成数千米百分之五百，成果蛮强横。

万国表的标志是IWC，是万国表公司（theInternational）的缩写。这一举世名气最大的瑞士名表品牌，在日本东京踏步前行了当地风尚：商人用ROLEX（劳力士），医生用OMEGA（欧米茄），大学教授及工程师用IWC。

第四名

卡地亚（Cartire）:上流社会的宠物

卡地亚家族在19世纪中叶已是名闻天下遐尔的法国珠宝金银首饰制造出名家。路易.卡地亚是当时颇受皇室权贵垂青的金饰工艺家。1888年，卡地亚接触在镶嵌钻石的黄金手镯上装上机械女装表。1904年为老朋友山度士（SANTOS）而制造出的金表一跑正式打响。到那时卡地亚手表一直是上流社会的宠物，历久不衰。

卡地亚表之外一部分由转移到巴黎的总厂所能制造除了，还有一个蛮一部分与"爱彼""积家""百达翡丽""江诗丹顿""欧洲钟表公司"等世界著名公司签约网架上。其功能造型工艺等无疑博采各家之长，精彩荟萃精华，再加之天地宽广。卡地亚只凭国际名牌集团优势，生产并经销上档次手饰，而且女用手提包，深得贵族与富豪青睐，国际明星李玫就是担任该公司的亚洲区的代言人。

第五名

爱彼（Audemars Pigeut）:只要能坚持百年传统

1875年，两位青年才俊JulesLouisAudemars与EdwardAugustepiguet在钟表可以制造艺术的发源地瑞士，揽腕开创了中国钟表可以制造的光辉璀璨事业，1881年临时去注册“AudemarsBiguet&Cie”宝珀表厂，这一世，在国际表坛展开攻击一部经典传奇。

宝珀表创办人Audemars与Piguet一直飞魔于制表艺术凭着无穷创意与独道眼光，踏实专注研制超薄机械零件，如震耳报时器、日月星盈亏、计时马表、两地时间总是显示、温度测量器及指南针等，创制出精密高紧张的机械表，备受赞誉。在1889年举行庆典的第十届巴黎环球钟表展览会中，爱彼表参加展会的GrandComplication陀表，应具备问表、双针计时器及恒久日历功能，精湛绝伦电脑设计引得更大回响，声名鹊起，享誉海外，为爱彼表在表坛树立正确的人生观和价值观了崇高的地位。时至今日，爱彼表在Audemars与Piguet家族第四代子孙的领导下，成就骄人，深获钟表鉴赏家及收藏家的推崇，成为世界十大名表之一。

爱彼表区分的钻石彻底在严格一点挑选，无论颜色肯定清晰度大都最上乘的水平，唯一做得到完美无缺。然后把经穆老练的珠宝工艺师精挑细选镶嵌，在不精确掌握时间的同时，颇显你非凡的魅力和优雅的风度。

爱彼的前身是分别于1875年创派的两家钟表工厂，而光辉璀璨的发展从1881年开始，创始人Jules-LouisAudemars和Eduard-AugustePiguet。

爱彼表在每一只表后刻上可以制造者的名字，以示全权负责保证。为依靠瑞士作为钟表王国的美誉不坠，在瑞士设有钟表学校，以培养和训练钟表界所需的钟表人才。一个学徒必须在钟表学校中先修完四年的课程，才能得到鉴定合格钟表匠的资格，只不过若要下一界一个帝舵表厂的师傅，则必须要再多最少两年时间，才有资格被派到超薄机械部门工作。宝珀表厂只要能坚持以"老师傅的一双手"来精金手表的传统，百年如一日。宝玑的售后服务在世界各名牌表厂中是蛮知名度比较高，就算是零件也早就停产二十年，只需去查询心存制造数据，宝玑表厂仍这个可以为客所密集修护，达到品质世代保证的目的。

第六名

劳力士（Rolex）:手表领域中的霸主

Rolex说不定是您最陌生的一个牌子。

"劳力士"公司的前身是"W&D"公司。由德国人汗斯·怀斯道夫与英国人戴维斯于1905年（清光绪31年）在伦顿合伙经营。1908年，怀斯道夫在瑞士的拉夏德芬可以注册了"劳力士"商标，"W&D"进而替换成"劳力士"。劳力士表最初的标志为一只伸起五指的手掌，它它表示该品牌的手表完全是靠手工细心雕琢的。以后才渐渐地衍化为皇冠的注册商标，以示其在手表领域中的霸主地位,是全球最具价值10大品牌第3名，唯一手表品牌。

20世纪20年代，劳力士公司催动研制出来第一只防水处理手表。1926年，劳力士的防水表正式地可以注册。劳力士手表的设计风格一直本着"庄重，实惠，不显浮华"给予各界人士的喜爱，尤其是远东及中东地区的人士。

第七名

江诗丹顿（Vacheron Constantin）:贵族的艺术品

江诗丹顿，创始于1775年，历史久远的历史，江诗丹顿公司创始人是哲学家让·马克·瓦什隆(Jean Marc Vacheron)，他学识渊博，技艺精湛，是钟表业一代宗师，都是卢梭和伏尔泰的好朋友。也那是他，建立了世界上第一所表厂，这制表厂是江诗丹顿的前身。1819年由FrancoisConstantin向海外成功推广产品,他也将钟表技艺推至超级。“可行性是永远存在地的”——蓝月帝国企业的格言。1891年，Vacheron的孙子和FrancoisConstantin携手合作，表厂的名字转成Vacheron Constantin--也就是表厂今日的名字江诗丹顿。

江诗丹顿每年单单成产2万多只表。这就像欧佩克采取的措施原油产量限制最终达到抬高油价一样。其实，江诗丹顿和欧佩克另外不同之处。原油是大众消费品，江诗丹顿是贵族的艺术品。愿意怎么欣赏的是，江诗丹顿早就踏入了240个年头。制表业是瑞士最主要工业，论在过去在今天，江诗丹顿一直在瑞士制表业史上第一担当最重要的的角色。

第八名

伯爵（Piaget）：真心欣赏的至尊之宝

伯爵表为表中后起新秀。它跻身于于第一流手表行列，应该本世纪40年代后期的事。这个今天令无数望族富婆之若骛的神级表，在其起飞前，却奇遇了近百年的缓慢发展。伯爵表的创始人奇奥杰斯.庇埃其原为瑞士侏罗山脉中的一个名叫拉考奥克斯费村庄的农场主。1874年，庇埃其建立起了制表工做室，将他14个孩子组织站了起来为其它制表公司生产机芯，也以"伯爵公司"的品牌生产整只成品表销售本地市场。第二次世界大战结束后，庇埃其的两个孙子吉拉德和凡伦汀恢复组建公司，再推出第一批"伯爵"手表。导致伯爵表精良的品质，一下子使出了牌子。经济的发展到现在为止的伯爵表无论是造型，色彩均开心的笑容着现代派的高端点气息。诚如前任公司总裁伊夫士.庇埃其所说："你从伯爵表上看时间，是在欣赏人一件至尊之宝

始创于一八七四年的瑞士表——PIAGET，凭着出色的设计才华，以及出神入化的制表技术，PIAGET那位领导表坛一个世纪，令世界钟表业直接发放璀璨光芒，光芒万丈。

PIAGET行业首创的纤薄型机械运转装置，成就身份显赫，是钟表业的历史传奇。时至今日，PIAGET的出品，每一部份是由PIAGET工作室所制造出来，独一无二，丝豪不苟，甚至自设铸金工场，痛剿毫厘不差。

除开独创首屈一指的机械运转装置外，PIAGET的设计心思是人所共仰，全部表壳及表镯都必定用18K金或白金铸造，而膜的设计更是多姿多采，别具一格，计有用华贵的宝石如青金石、珊瑚石、珍珠母、虎眼石、玛瑙等雕琢打磨而成的表面装饰，效果华丽精美夺目，令人叹为观止。

PIAGET亦同时生产的产品具高度艺术价值的名贵首饰及腕表首饰，选用价值不菲的钻石、红宝石、蓝宝石及绿宝石，花去PIAGET工匠数百个小时的经过挑选人类创造才能结束一件作品，这样的话才定当PIAGET的盛名。

第九名

积家（Jaeger-LeCoulter）：创造出"吉尼斯纪录"

积家公司的前身是1883年由查而斯·安东尼·拉考脱所创始的制表公司,创始人是一位能工巧匠巧匠.他首先发明了还能够将测量时的准确度不精确到1/10008毫米的"微米仪"，使钟表零件的加工精度大大增强。在1851年伦顿举办一次的世界博览会上我得到金质奖章。约90年后，拉考脱的孙子--戴维.拉考脱与法国精密的设备航海计时器制造商爱德蒙.积家达成了合作关系

1992年积家能制造出创"吉尼斯纪录"的蛋形机芯2令表（1令=2.256亳米），剧烈震动了钟表界。1953年，英女皇伊丽莎白二世戴的应该是一只全白金的镶嵌钻石的积家2令表。二三十年代，积家公司为马球运动员设计的防震，抗腐蚀的"旋动表"成了积家的一个招牌系列，久盛不衰。1982年积家公司研制开发的"ATMOS"钟凭空创造了积家的又一辉煌。

第十名

芝柏（Girard-Perregaux）

几年以前，在手表品牌合并的狂潮中，芝柏Girard-Perregaux和DanielJeanRichard的强大人GinoMaccaluso作出了一个令许多人惊异的选择–持续独立。他一口回绝了几个天文数字的收购建议。他对机械手表的激情，对美的信念，对手表职业的热爱包括企业家的才能比起最多单一的营利要求。

在他拒绝普通，选择自治，能保存品牌特珠精神的同时，GinoMaccaluso为受标准化威胁的瑞士制表业多元化做出了巨大无比的贡献。

可是，他勇敢的的决定也被牵扯到一最新出将要遭遇的后果。他是怎样才能在90年代末期极端化竞争的环境中不仅仅依靠自身的资源能生存了下了?他又是怎样达到了成产的质量和完整，绝对的保证了延续和发展?

陈朝辉的人物生平

1987年，陈朝晖总裁以高考文科总分全校第二名且远远远远超过重点大学分数线的优异成绩考进注意培养政治家的摇篮——中国青年政治学院，可以读于法律专业。大学期间，在不知从何而来全国各地数千佼佼者的激烈竞争中，最终竞选为班长兼团支部书记。此间，学校一间名为“伊甸园”的咖啡厅因经营不善而倒闭边缘，陈朝晖总裁公司借款上千元购下咖啡厅，精妙管理和经营、苦心积虑，使之能起死回生，从原每月出现亏损上千元改变为月入纯利润2000余元，并直接吸收20多名同学工俭学，还大赞助了校广播站和五家学生社团的活动。“伊甸园”咖啡厅的成功经营使陈朝晖总裁荣获2017了“青政学生首富”的美誉。同时也使“伊甸园”称著于海淀区高校圈（北大、北外、人大、理工大、民族大学等）。在经营中，陈朝晖总裁结识了很多朋友和校友，他们中许多人现在正拥有政坛新星、商界名流。

第一次从商的成功经历发掘出来了陈朝晖总裁的商业天赋，使其熟悉到下海做生意的乐趣，对个人的事业目标有了新的认识，也为他以后想创业奠定了基础。

1989年下半年，咖啡厅停办，陈朝晖总裁回到北京一所中学兼任初中某班副班主任，同时与学院心理学教师结成联盟继续开展青少年心理问题研究，1991年初，主笔论著《心中的魔谷》一书，经云南少儿出版社临时出版发行，获稿费2000余元，创中国青年政治学院在校读书期间学生出版著作的首例。

1991年7月，陈朝晖总裁大学本科毕业后先放弃留京工作好的机会，毅然决绝走进并不陌生的成都市，在共青团成都市委少年部从事行业少先队工作，同时改任《成都少年报》执行主编。主办该刊期间，与乐百氏公司合作在《少年报》上创建战队了“小乐乐”信箱，管用地发挥了反映儿童心声与儿童需求，沟通教师、家长、社会和舆论监督的作用。一次，某小学生将其在市新华书店领导某儿童书店购书时受到店员冷遇的情况投诉报社，影响到了陈朝晖总裁的重视并将书信再加“编者按”后在“小乐乐”信箱上首次发表，过多读者、家长、学校、教委和新华书店总部的莫名反响，大家哄然直接批评该书店员工的轻举妄动态度，不利于其向该小学生赔礼道歉和书店正在整顿服务质量。

1993年，陈朝晖总裁只是因为对做生意赚钱的兴趣和能发挥自身潜能的强烈地愿望，毅然决然暂时放弃机关公务员稳定的待遇，离职想下水，将档案交到成都市人才交流中心，加盟筹建中的四川百事可乐饮料有限公司（当时筹办组只有7个人），他从最基层的销售业务代表一直干，陆续全权负责成都市批发市场、商场、餐饮和外埠业务工作，并迅速被提升为业务主任，曾经的四川百事可乐第一代销售骨干。

1994年初，陈朝晖总裁作为特邀嘉宾接任成都吉隆泰食品有限公司副总经理，分管营销工作，在近半年的工作中的，他主持制定出了该公司的特殊营销管理制度，拓展资源了以商超的销售网络，建立了公司销售管理模式，对公司详细经营管理有了深刻的认识。1994年6月，陈朝晖总裁借款1万元，后成立了成都雅士广告公司，从此之后就开始了拼搏创业的历程。94年6月雅士广告对外承接了第一笔广告业务，为成都一家桑塔纳维修中心制作价值6000元的铜牌、条幅、泡沫字等广告物料，陈总派人爬上二十几米的云梯按装泡沫字，此笔业务做空获利600元，是雅士公司从市场上挣到的第一笔利润。紧接着，在陈朝晖总裁的努力下当年与肯德基、乐百氏等知名品牌合作，并榜首次一段时间以“资源组合、成立联盟”的进入到降落氢气球、条幅广告制作领域，额外成功。1995年3月起，雅士公司正在与可口可乐、康师傅、统一、金霸王、百威啤酒、嘉士伯啤酒、太阳神、屈臣氏、花王等几十个国际、国内著名品牌合作，策划创意可以制作并查找了大量售点、终端广告，最终确立了在成都市广告业界户外篮球终端广告的领导地位。

1996年，陈朝晖总裁依据什么对市场的分析和几年来畜牧兽医相关专业食品广告促销策划代理的经验，你选了食品销售代理才是公司发展的新项目，于96年6月后成立了成都雅士实业发展有限责任公司，并几乎在同一时间获得了维维豆奶、乐百氏、旭日升冰茶、达能牛奶、豪吉鸡精、亲我八宝粥、雀巢饮用水等产品成都市的销售代理权。同时在业界行业首创“双代理”（代理同一品牌广告和产品销售）模式，雅士广告公司也从原先的单一制作先发布广告由深到浅到营销策划、广告策略和推广、品牌塑造等极为专业的领域，成为成都市名列前茅的专业广告公司。成都雅士实业公司通过几年的艰苦创业，也蓝月帝国成都市著名的食品代理商，建立起密布全市的销售网络，并享有良好的道德的专业形象和极佳的口碑，是外地食品厂商进入成都市场的比较好合作伙伴。

1998年，陈朝晖总裁为扩大公司业务范围，谋求更大的发展空间，将成都雅士广告公司和成都雅士实业公司名称变更为四川雅士营销策划有限公司和四川雅士实业发展有限公司，陈朝晖总裁兼任两公司董事长兼总经理。四川雅士实业有限公司多次额外乐百氏、旭日升、亲亲八宝粥、维维豆奶等产品全国极优秀经销商的称号，陈朝晖总裁还被提名候选为四川省营销协会常务理事。四川雅士营销策划广告有限公司也最终转型为以营销策划和品牌建设为核心业务的专业公司，并被四川省人民政府发展研究中心、省经贸委等多家单位评选为“四川省优秀营销策划机构”，公司的创意作品一次获得全国广告大奖，并一次能够入选《中国广告年鉴》。

1999-2000年间，陈朝晖总裁一直在诚求雅士企业新的增长点。2000年9月，经反复论证，先选红薯方便些粉丝项目才是进入到食品制造业的切入点，陈朝晖总裁派人计划拟定“红味肥肠”“白味肥肠”等产品的研制思路，制定并执行了周密考虑的营销策略和产品何时上市推广计划，确认以“白家”为品牌将工业化的地方风味小吃推向市场的发展战略。2000年11月，当经过仅两个月兴奋、高效的筹备，全国首创的“白家”牌“咸辣”、“牛肉火锅”、“红味肥肠”、“白味肥肠”等红薯方便啊粉丝在成都闪亮登场，而后迅速地持续热销省内及全国各地市场。“白家”系列红薯方便些粉丝的上市后成功，被当地媒体越来越广泛报道，并称之为“白家现象”。

2000年至2002年，陈朝晖总裁亲自跑策划推广了“白家”红薯方便些粉丝项目的两次资本运作，并于2001年6月完成地与四川省建工公司和具备中国驰名商标的方便面行业生力军山东龙丰集团合作组建了四川雅士食品有限公司，这一世公司实现了高速公路发展，净资产都没有达到3000万元人民币，2002年粉丝项目销售收入将近7000万元，梳理出了一套白家更方便粉丝的盈利模式。2002年陈朝晖总裁还重新组建了成都茂源物流有限公司（后名称变更为成都雅士物流有限公司），通常可以经营物流运输业务。

2003年，陈朝晖总裁在白家方便粉丝的经营发展上全面发力，在2月白家方便啊粉丝冲关欧盟最终，历史性突破；5月国家公务员考试综合教材回购山东龙丰在四川雅士食品有限公司49%的股权，陈朝晖具备其完全股权；6月，陈朝晖总裁受成都市工商联（市总商会）的委托，筹建成都市食品行业商会，下一界成都市工商联（成都市总商会）下面的一个分会，并出任首届食品商会会长；与此同时，陈朝晖总裁从2003年年初开始，相继内部策划了在长春、重庆、宁波等几个重点城市的整合营销推广活动，两次活动洞穿03年全年，提出太好的推广和销售业绩；同时，在2003年10月，经过三年的马拉松式的努力，“白家”商标注册最终，11月四川雅士食品有限公司正式名称变更为四川白家食品有限公司；按照全年的努力，白家食品在2003年销售收入一举晋入亿元大关，提升1.2亿元人民，国家公务员考试综合教材利用获得利润。2003年12月，陈朝晖再一次进行产业扩充卡，成立了成都白家调味品有限公司，主要注意加工生产调味料和水果麦片菜。

2004年，陈朝晖总裁对这座企业接受了战略布局的原先改组，使企业更具个性层次性，3月，陈朝晖同志后成立了四川雅士投资管理有限公司，将四川白家食品有限公司、成都白家食品有限公司、四川雅士品牌构建管理公司（前成都雅士广告有限公司）、成都雅士物流有限公司纳入计划投资管理公司的整体管理之下通过运营，这座企业初具雏形集团化的雏形。同年4月，陈朝晖再一次利用产业扩充卡，建立四川雅士白家餐饮有限公司，主营“百年白家”白家肥肠粉店，进入到餐饮业。与此同时，陈朝晖总裁又成功收购了宜宾永华粉业有限公司，名字变更为四川高县川薯薯业有限公司，生产的产品粉饼和煮粉，而今，陈朝晖总裁基本上完成了雅士企业的产业布局。这一年，在陈朝晖总裁的主导下，白家食品的经营成绩斐然，全年实现程序销售收入1.6亿元，增长率都没有达到33%，外贸活动仍然亮点鲜明，白家粉丝完成全部日本市场，优良品质再一次换取国际市场同意。

进入到2005年，陈朝晖总裁清醒地见过到白家食品经营规模也到一个平台，到了增加生产能力和管理水平的关键时刻。陈朝晖总裁克服重重困难，拍板投资4000万元在龙泉成都国家经济技术开发区建起了全国最大的方便粉丝生产基地，其年消耗鲜红薯达30万吨，年产值达5亿元，生产规模、生产能力、设备水平、管理水平都达到同行业先进水平。特别是开创性地形象的修辞“急冻硬件老化开粉”技术生产粉丝，完全摈弃了食品添加剂，食品安全保障能力达到国际先进水平。是为只能缓解总厂的生产压力，节约仓储成本，7月，陈朝晖总裁在北京密云建成了白家食品的第一个省外分厂，专供华北和东北的销售需求。从5月份起，陈朝晖总裁还再导入流程化管理工具，对公司的每一个岗位参与职能梳理，提高工作效率和管理水平，这一项活动将持续到2006年年初。8月，陈朝晖总裁目的是以便于引进战略投资，进公司并且了大刀阔斧的改革，将以前的单列的物流公司、外贸公司、实业公司等完全全部纳入白家食品公司体系之上，使公司资产和实力都有所提高。

2006年，陈朝晖总裁在开发白家更方便粉丝项目拿到阶段性成功了然后，应用经典小吃工业生产的丰富经验，积极开展如此大规模开发四川的传统名吃，陆续真正接触传统风味小吃——四川砂锅米线、方便水饺的开发，并且迅速将其引向方便食品市场，白家食品进而具高了更方便粉丝、方便米线、方便水饺等多种方便食品的研发、生产和销售能力，为下一步创造了条件了良好基础。与此同时，从2006年底一直到2007上半年，陈朝晖总裁还在和湖南卫视、安徽卫视、东方卫视、陕西卫视等全国五大卫视极大规模定向投放白家酸辣粉丝的形象宣传片，详细具体实施白家食品的“登月计划”，籍此实现急速坚持了法功。

2007年，在陈朝晖总裁统一指挥下，白家龙泉工厂二期万吨砂锅米线工程建成投产，高县工厂、北京工厂正在新厂规划白家粉丝整体业务增长提升50%以上，所创造的了白家新的发展高峰。

2008年，陈朝晖总裁给出白家不仅要在方便些粉丝和比较方便米线两个领域均成为全国第一品牌，也要在第二个五年计划结束前再次进入非油炸方便面市场，为第三个五年（2011~2015年）的持续、是健康、快速发展拿下打下坚实的基础，并集中力量攻坚在2015年实现方法销售收入30亿元，而在2008年白家将利用保五（亿）争六（亿）的目标。